Faire équipe

Comment partager nos colères, nos espoirs et autres moteurs profonds de nos engagements professionnels ? Il est difficile de ressentir l’appartenance à une équipe sans espaces-temps collectifs arrachés à l’organisation efficace du travail.

Est-ce efficace de fonctionner sans avoir les moyens de faire équipe ? Et qu’en est-il lorsqu’un événement perturbe la dynamique de l’équipe ? Quelle résilience a-t-elle ? Quelle capacité à faire émerger des changements de pratique ?

Sans Transition intervient avec plusieurs entrées possibles combinées et agencées selon ce que vit le groupe : récits de vie, analyse institutionnelle, mythe fondateur, processus de décision utilisées.

Faire équipe est souvent une question centrale et épineuse dans les organisations auto-gérées. Ce type d’interventions peut permettre de clarifier les intentions et les engagements de chacun dans une aventure collective naissante, ou bien encore dans l’usure d’une difficulté récurrente ou la sortie d’une crise de sens.

Voici en bonus l’éclairage de Luc Carton, interrogé par Franck Lepage sur le mythe de l’auto-gestion.


autogestion 2 par anthonybrault

De l'éducation populaire en période obscure