{"id":1009,"date":"2018-08-21T11:53:52","date_gmt":"2018-08-21T09:53:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sanstransition.org\/?page_id=1009"},"modified":"2026-03-13T16:30:58","modified_gmt":"2026-03-13T15:30:58","slug":"comment-ca-marche","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sanstransition.org\/index.php\/interventions\/comment-ca-marche\/","title":{"rendered":"Comment \u00e7a marche ?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avant l&rsquo;intervention<\/h2>\n\n\n\n<p>Nous demandons d\u2019abord une rencontre entre une ou deux personnes de notre \u00e9quipe et au moins une ou deux personnes de votre organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s analyse conjointe de votre commande au cours de cet entretien, nous d\u00e9finirons ensemble la forme que pourrait prendre une intervention dans votre organisation, en prenant en compte vos sp\u00e9cificit\u00e9s horaires, g\u00e9ographiques, ou organisationnelles. <\/p>\n\n\n\n<p>Nos dispositifs incluent le plus souvent une assembl\u00e9e de quelques journ\u00e9es de toutes les parties prenantes des difficult\u00e9s \u00e0 r\u00e9soudre. J\u2019interviens \u00e0 minima en bin\u00f4me dans ce type de dispositif, l\u2019\u00e9quipe d\u2019intervention \u00e9tant constitu\u00e9e en fonction de la commande. <\/p>\n\n\n\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, cet entretien se conclura par les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une composition de l\u2019assembl\u00e9e d\u00e9frich\u00e9e : la d\u00e9finition pr\u00e9cise de cette assembl\u00e9e \u00e9tant ensuite \u00e0 faire par l\u2019organisation cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Un format de l\u2019intervention d\u00e9fini (le plus souvent 4 \u00e0 5 jours cons\u00e9cutifs) :&nbsp; ce format laisse le temps, apr\u00e8s l\u2019analyse, d\u2019\u00e9laborer une nouvelle forme \u00e0 l\u2019organisation, de cr\u00e9er une bascule dans la vie de l\u2019organisation. Avec un temps plus court, il est difficile de passer aux \u00ab&nbsp;solutions&nbsp;\u00bb.<\/li>\n\n\n\n<li>Des dates non-d\u00e9finies : elles resterons \u00e0 d\u00e9finir par l\u2019organisation, en visant la participation la plus large possible des personnes invit\u00e9es \u00e0 participer<\/li>\n\n\n\n<li>Des conditions mat\u00e9rielles \u2013 lieu, horaires, restauration, h\u00e9bergement \u2013 d\u00e9frich\u00e9es : elles seront \u00e0 fixer ensuite par l\u2019organisation, avec l\u2019objectif l\u00e0 aussi de faciliter la participation des personnes invit\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>Un co\u00fbt de l\u2019intervention et les modalit\u00e9s de paiement non-d\u00e9finis : je propose le plus souvent de les d\u00e9finir en assembl\u00e9e pendant l\u2019intervention, ce qui permet d\u2019analyser le mod\u00e8le \u00e9conomique et la mani\u00e8re de prendre des d\u00e9cisions pendant l\u2019intervention \u00e0 partir d\u2019un cas r\u00e9el et concret.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tous ces \u00e9l\u00e9ments peuvent s\u2019adapter aux sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019organisation qui passe commande d\u2019une socianalyse\u2026 jusque dans une certaine mesure ! <\/p>\n\n\n\n<p>Si cette commande est confirm\u00e9e par l\u2019organisation, il ne restera plus qu\u2019\u00e0 me communiquer les dates retenues. Toutefois, d\u2019autres \u00e9changes sont parfois n\u00e9cessaires, notamment pour \u00e9claircir des points de conduite de l\u2019intervention aupr\u00e8s de personnes qui en ressentent le besoin.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9roul\u00e9 d\u2019une intervention<\/h2>\n\n\n\n<p>Chaque intervention est diff\u00e9rente. Cependant, il y a des \u00e9l\u00e9ments de dispositifs&nbsp; qui varient peu :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>un tour de table sera fait en d\u00e9but d\u2019intervention pour entendre chaque personne sur les points \u00e0 traiter, selon elle, en pr\u00e9sence d\u2019un tiers. C\u2019est ce tour de table qui constituera le programme de l\u2019intervention,<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019intervention visera ensuite \u00e0 traiter, dans un ordre qui sera d\u00e9fini en assembl\u00e9e, les points soulev\u00e9s, en privil\u00e9giant toujours les points les plus chauds,<\/li>\n\n\n\n<li>Sur chacun de ces points chauds, nous prendrons le temps d\u2019\u00e9couter, en pl\u00e9ni\u00e8re, les diff\u00e9rents points de vue existants dans l\u2019organisation,<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019assembl\u00e9e cherchera ensuite \u00e0 comprendre comment ces points chauds ont \u00e9merg\u00e9s dans la vie de l\u2019organisation et ce qu\u2019ils r\u00e9v\u00e8lent des dysfonctionnements de l\u2019organisation,<\/li>\n\n\n\n<li>les socianalystes livreront r\u00e9guli\u00e8rement une synth\u00e8se des tensions travaill\u00e9es, des dysfonctionnements mis-\u00e0-jour et des points chauds restant \u00e0 travailler, permettant \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e de poursuivre collectivement cette enqu\u00eate,<\/li>\n\n\n\n<li>des temps r\u00e9guliers, g\u00e9n\u00e9ralement en d\u00e9but de journ\u00e9e, permettront \u00e0 chaque personne d\u2019informer l\u2019assembl\u00e9e de ce qu\u2019elle traverse et souhaite partager au groupe, notamment des nouveaux points \u00e0 traiter,<\/li>\n\n\n\n<li>les socianalystes seront disponibles aux temps informels pour recueillir ce qui serait difficile \u00e0 dire dans les temps formels de l\u2019intervention,<\/li>\n\n\n\n<li>lorsque l\u2019assembl\u00e9e jugera que l\u2019analyse produite est suffisante, un temps sera pris pour imaginer collectivement ce qu\u2019il faudrait mettre en place pour que les difficult\u00e9s analys\u00e9es ne se reproduisent pas,<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019assembl\u00e9e v\u00e9rifiera la capacit\u00e9 de l\u2019organisation \u00e0 mettre en \u0153uvre ces changements dans un d\u00e9lai raisonnable. Des processus, des instances, des d\u00e9lais, des conditions pour ces changements, pourront \u00eatre discut\u00e9es, d\u00e9finies et valid\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e si elle en \u00e9prouve le besoin,<\/li>\n\n\n\n<li>une intervention se conclue en v\u00e9rifiant que chacun a pu voir traiter les points pour lesquels un tiers lui semblait n\u00e9cessaire, sans quoi une discussion s\u2019engage sur le devenir de ces points non-trait\u00e9s, ce qui peut inclure l\u2019\u00e9tude d\u2019une \u00e9ventuelle suite \u00e0 l\u2019intervention.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Apr\u00e8s l\u2019intervention<\/h2>\n\n\n\n<p>La mises-en-place d\u2019une intervention est souvent difficile, notamment par la complexit\u00e9 de r\u00e9unir sur plusieurs jours cons\u00e9cutifs toutes les personnes concern\u00e9es par les difficult\u00e9s \u00e0 traiter. <\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, une socianalyse ne vise pas la remise d\u2019un rapport \u00e9crit par les intervenants, elle cherche au contraire \u00e0 r\u00e9soudre les difficult\u00e9s \u00e0 traiter pendant l\u2019intervention. Du point de vue de l\u2019organisation, il n\u2019y a donc pas d\u2019\u00e9tapes apr\u00e8s l\u2019intervention. <\/p>\n\n\n\n<p>Si une suite devait avoir lieu, ce qui n\u2019est pas si fr\u00e9quent, ses modalit\u00e9s auront \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies pendant l\u2019intervention. Pour les socianalystes par contre, plusieurs \u00e9tapes de travail restent \u00e0 franchir avant de \u00ab&nbsp;classer&nbsp;\u00bb une intervention : intervision, supervision, monographie\u2026 Car ce m\u00e9tier s\u2019apprend principalement par l\u2019analyse de la pratique. <\/p>\n\n\n\n<p>Quant \u00e0 avoir une id\u00e9e des r\u00e9sultats qui peuvent \u00eatre attendus d\u2019une socianalyse, je vous invite \u00e0 lire <a href=\"https:\/\/www.sanstransition.org\/index.php\/socianalyse\/comment-ca-marche\/_wp_link_placeholder\">les r\u00e9cits d\u2019intervention<\/a> sur ce site-m\u00eame. Chaque r\u00e9cit fait une page A4 maximum et retrace la commande de l\u2019organisation, le d\u00e9roul\u00e9 de l\u2019intervention et les effets produits par l\u2019intervention.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avant l&rsquo;intervention Nous demandons d\u2019abord une rencontre entre une ou deux personnes de notre \u00e9quipe et au moins une ou deux personnes de votre organisation. 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