{"id":1201,"date":"2019-12-08T14:43:48","date_gmt":"2019-12-08T13:43:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sanstransition.org\/?page_id=1201"},"modified":"2025-03-06T12:40:35","modified_gmt":"2025-03-06T11:40:35","slug":"critique-de-lideologie-de-la-bienveillance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sanstransition.org\/index.php\/education-populaire\/critique-de-lideologie-de-la-bienveillance\/","title":{"rendered":"Critique de l’id\u00e9ologie de la bienveillance"},"content":{"rendered":"\n

Pr\u00e9sentation<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En r\u00e9action \u00e0 des fonctionnements laissant le champ libre aux rapports de domination, la bienveillance est devenue dans beaucoup d’organisations une valeur centrale. Il s’agit de respecter chaque personne, de faire en sorte que chacun soit confortable avec le fonctionnement du groupe. <\/p>\n\n\n\n

Pour faire vivre cette bienveillance, ces organisations s’appuient le plus souvent sur une charte de bonne conduite (implicite ou explicite) et une batterie d’outils comme la m\u00e9t\u00e9o int\u00e9rieure, le cadre de s\u00e9curit\u00e9, la gestion par consentement, le world caf\u00e9, le forum ouvert, l’\u00e9lection sans candidats…<\/p>\n\n\n\n

Or, le fonctionnement de ces organisations reproduit souvent, et rapidement, ce qui souhaitait \u00e0 tout prix \u00eatre \u00e9vit\u00e9 : les rapports de domination, loin d’avoir disparus, se dissimulent dans la ma\u00eetrise des outils utilis\u00e9s, les tensions inter-personnelles se multiplient et le climat se d\u00e9t\u00e9riore. <\/p>\n\n\n\n

La faute est souvent attribu\u00e9e \u00e0 des individus, les comportements sont surveill\u00e9s et la mani\u00e8re de faire ensemble prend le pas sur l’objet de l’organisation. Au bout du compte, ces fonctionnements \u00ab\u00a0bienveillants\u00a0\u00bb finissent souvent par produire des processus d’exclusion et\/ou d’\u00e9puisement, y compris parmi des b\u00e9n\u00e9voles. <\/p>\n\n\n\n

Au passage, l’id\u00e9al de bienveillance est devenu une id\u00e9ologie qui s’impose \u00e0 chacun sans remise en cause possible. Cette formation vise \u00e0 \u00e9clairer le glissement d’un id\u00e9al de bienveillance, \u00e0 soutenir, \u00e0 une id\u00e9ologie destructrice d’une dynamique de groupe, \u00e0 combattre. <\/p>\n\n\n\n

Issue de temps de recherche-action et d’interventions aupr\u00e8s d’organisations se r\u00e9clamant de cet id\u00e9al de bienveillance, cette formation analyse les m\u00e9canismes et les principes de cette id\u00e9ologie, et les limites et les \u00e9cueils pos\u00e9s par l’usage des outils qu’elle pr\u00f4ne.<\/p>\n\n\n\n

L’intention de cette formation est de se doter de retours critiques pour adapter les outils et d\u00e9marches de l’intelligence collective et de la gouvernance partag\u00e9e au fonctionnement de son groupe, en connaissance de cause de leurs limites et d\u00e9rives possibles.<\/p>\n\n\n\n

Pour programmer cette formation<\/h3>\n\n\n\n

J\u2019interviens sur demande d\u2019une organisation pour son \u00e9quipe de salari\u00e9-e-s et\/ou de b\u00e9n\u00e9voles. Pour obtenir une prise en charge de cette formation par votre OPCO, contactez-moi.<\/p>\n\n\n\n

Cette formation est en effet accessible \u00e0 une prise-en-charge par les fonds de formation. En effet, Sans Transition est membre d\u2019Oxalis, certifi\u00e9e Qualiopi au titre des actions de formation, des bilans de comp\u00e9tences et des actions permettant de faire valider les acquis de l\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n

En dehors de demandes \u00e9manant d’une \u00e9quipe de travail, je peux aussi la programmer par chez vous si un noyau de personnes s\u2019organise pour l\u2019accueillir. Le financement peut alors se faire via des demandes de prise-en-charge de cette formation \u00e0 l’employeur des personnes salari\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Dans tous les cas, contactez-moi ! (\u00c9crire \u00e0 anthonybrault@gmail.com<\/a><\/em>)<\/p>\n\n\n\n

Personnes en situation de handicap : des conditions d\u2019accessibilit\u00e9s peuvent \u00eatre mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalit\u00e9s d\u2019accueil.<\/p>\n\n\n\n

Ressources<\/h3>\n\n\n\n

Voici un article synth\u00e9tisant la mati\u00e8re issue de mes recherches et des productions des personnes ayant particip\u00e9 \u00e0 la formation \u00ab\u00a0critique de l’id\u00e9ologie de la bienveillance\u00a0\u00bb que j’ai con\u00e7u et propos\u00e9 une dizaine de fois :
<\/p>\n\n\n\n