{"id":2865,"date":"2025-03-25T15:58:10","date_gmt":"2025-03-25T14:58:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sanstransition.org\/?page_id=2865"},"modified":"2025-03-25T16:18:39","modified_gmt":"2025-03-25T15:18:39","slug":"8-comment-integrer-les-nouvelles-personnes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sanstransition.org\/index.php\/education-populaire-2\/5mn-deduc-pop\/8-comment-integrer-les-nouvelles-personnes\/","title":{"rendered":"#8 &#8211; Comment int\u00e9grer les nouvelles personnes ?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"5min d&#039;\u00e9duc pop #8  - Comment int\u00e9grer des nouvelles personnes ?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/xXKxyxLv5pE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C&rsquo;est quoi le probl\u00e8me&nbsp;?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mobiliser des personnes sur un moment n&rsquo;est pas simple (voir 5mn d&rsquo;\u00e9duc pop #2), animer des temps pour que chacun et chacune trouve sa place non plus (voir 5mn d&rsquo;\u00e9duc pop #4). Mais avec un peu de m\u00e9thode, de disponibilit\u00e9 et de bonne volont\u00e9, on y arrive. La difficult\u00e9 tient souvent \u00e0 tenir cette ouverture dans le temps, \u00e0 faire en sorte que des personnes s&rsquo;int\u00e8grent dans une organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la place des nouveaux venus n&rsquo;est pas travaill\u00e9e, le risque est grand de voir se dessiner un groupe d&rsquo;anciens, qui se connaissent bien et d\u00e9cident de tout, et une p\u00e9riph\u00e9rie de petites mains qui renoncera t\u00f4t ou tard \u00e0 faire partie de cette organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le groupe de d\u00e9part, les fondateurs, ont-ils r\u00e9ellement le d\u00e9sir de partager leur organisation avec des nouveaux venus&nbsp;? Ce d\u00e9sir est souvent un id\u00e9al qui tient peu face \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9&nbsp;: nous pr\u00e9f\u00e9rons nous retrouver entre nous pour faire avancer une cause, vivre des r\u00e9unions et des actions, m\u00eame si c&rsquo;est parfois dur de se l&rsquo;avouer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Accueillir au long cours<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un indicateur de la volont\u00e9 r\u00e9elle d&rsquo;int\u00e9grer des nouveaux dans un groupe, c&rsquo;est la place laiss\u00e9e \u00e0 leurs avis, leurs r\u00e9actions, leurs questions. Il est maintenant fr\u00e9quent de solliciter un nouveau dans une \u00e9quipe \u00e0 travers un rapport d&rsquo;\u00e9tonnement&nbsp;: recueillir ses \u00e9tonnements apr\u00e8s quelques temps pass\u00e9s dans le groupe, c&rsquo;est acc\u00e9der \u00e0 ce qui ne se dit pas ou plus, ce qui ne se voit pas ou plus, car cela rel\u00e8ve de l&rsquo;\u00e9vidence, et c&rsquo;est permettre de r\u00e9interroger ces \u00e9vidences.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais au-del\u00e0 de ce rapport d&rsquo;\u00e9tonnement, quelle importance est donn\u00e9e aux demandes, avis et questions des nouvelles personnes&nbsp;? Cette volont\u00e9 d&rsquo;accueil doit \u00eatre permanente, au long cours, sans quoi la distinction entre un \u00ab&nbsp;nous&nbsp;\u00bb, les anciens, et un \u00ab&nbsp;eux&nbsp;\u00bb, les nouveaux, ne dispara\u00eetra pas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque le groupe se r\u00e9unit, y-a-t-il l&rsquo;envie d&rsquo;aller vers les nouvelles personnes autant que vers des relations \u00e9tablies&nbsp;? Cette envie est-elle partag\u00e9e par l&rsquo;ensemble du groupe&nbsp;? Y-a-t-il des personnes \u00ab&nbsp;inaccessibles&nbsp;\u00bb&nbsp;? Il n&rsquo;y a ici pas de m\u00e9thodes ou de techniques pour accueillir au long cours, juste l&rsquo;invitation \u00e0 observer la r\u00e9alit\u00e9 de ce d\u00e9sir&nbsp;: beaucoup d&rsquo;organisations souhaite augmenter leur taille, pour gagner en importance, en puissance, mais renvoient \u00e0 la responsabilit\u00e9 de chaque nouvelle personne le travail de s&rsquo;int\u00e9grer au groupe. Cela a pu fonctionner sur la base d&rsquo;un partage d&rsquo;une id\u00e9ologie forte, politique ou religieuse par exemple, mais aujourd&rsquo;hui, sans cet accueil, le risque est grand que les nouvelles personnes partent rapidement.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Se raconter collectivement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le c\u0153ur de la difficult\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer des nouvelles personnes est le suivant&nbsp;: comment faire pour que de nouvelles personnes \u00ab&nbsp;rattrapent&nbsp;\u00bb le v\u00e9cu commun aux plus anciens membres du groupe, ciment des relations interpersonnelles et fondation des pratiques collectives&nbsp;? Je pr\u00e9sente ici deux m\u00e9thodes de r\u00e9cits d&rsquo;exp\u00e9rience facilitant ce travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00ab&nbsp;Petite Histoire \/ Grande Histoire&nbsp;\u00bb&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque personne est invit\u00e9e \u00e0 remplir un tableau \u00e0 2 colonnes&nbsp;&#8211; petite histoire et grande histoire \u2013 et \u00e0 une ligne par ann\u00e9e depuis sa naissance. La petite histoire est constitu\u00e9e d&rsquo;anecdotes personnelles, la grande histoire d&rsquo;anecdotes ayant trait \u00e0 tout ce qui d\u00e9passe son histoire personnelle, et notamment ce qui est en lien avec la raison d&rsquo;\u00eatre de l&rsquo;organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s avoir laiss\u00e9 un temps pour remplir ce tableau, vient le moment du partage&nbsp;: ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, chaque participant peut raconter, ou non, les anecdotes inscrites dans son tableau. Au fil de ce r\u00e9cit collectif vont appara\u00eetre les histoires personnelles de chacun mais aussi les origines et les fondations de l&rsquo;organisation. Tout ceci \u00e9tant racont\u00e9 par de multiples voix, \u00e0 l&rsquo;oral et de mani\u00e8re spontan\u00e9e, chaque participant aura ainsi la sensation de ressentir les trajectoires de chacun et celle de l&rsquo;organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pour aller plus loin&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; La SCOP Le Pav\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.editionsducommun.org\/products\/cahier-du-pave-n-3-les-recits-de-vie\">une revue sur les r\u00e9cits de vie et notamment sur la technique Petite Histoire \/ Grande Histoire. Elle peut \u00eatre achet\u00e9e et\/ou t\u00e9l\u00e9charg\u00e9e en PDF ici <\/a>(sur le site des Editions du Commun).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; Sur ce site, il est possible de t\u00e9l\u00e9charger <a href=\"https:\/\/www.firah.org\/fr\/notice\/1003\/petite-histoire-grande-histoire-un-outil-d-education-populaire.html\">la fiche pratique Petite Histoire \/ Grande Histoire r\u00e9alis\u00e9e par l&rsquo;\u00e9quipe de la SCOP Le Pav\u00e9<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La syst\u00e9matisation d&rsquo;exp\u00e9riences&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cousine latino-am\u00e9ricaine de la capitalisation d&rsquo;exp\u00e9rience, cette m\u00e9thode d&rsquo;\u00e9ducation populaire propose \u00e0 un groupe ayant v\u00e9cue une exp\u00e9rience sur laquelle elle souhaite s&rsquo;appuyer par la suite de la syst\u00e9matiser.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il s&rsquo;agit ici de se raconter cette exp\u00e9rience \u00e0 partir de chacun des points de vue pr\u00e9sents \u00e0 travers une r\u00e9alisation manuelle collective&nbsp;: \u00e0 l&rsquo;aide de papier, de crayons, de p\u00e2te \u00e0 modeler, de scotch, etc. il s&rsquo;agit de se restituer la g\u00e9ographie, la chronologie, la r\u00e9partition des t\u00e2ches dans une exp\u00e9rience, en la symbolisant graphiquement et en la racontant aux autres pour faire \u00e9voluer la repr\u00e9sentation graphique de cette exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette mani\u00e8re de faire permettra d&rsquo;acc\u00e9der aux ressentis de chaque personne et \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments tr\u00e8s concrets qui ne seraient pas ressorti dans une analyse plus intellectuelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A d\u00e9faut de pouvoir dire \u00ab&nbsp;j&rsquo;y \u00e9tais&nbsp;!&nbsp;\u00bb, les nouvelles personnes vont pouvoir, \u00e0 travers le r\u00e9cit, comprendre, et m\u00eame ressentir,ce qui s&rsquo;est pass\u00e9, ce qui s&rsquo;est jou\u00e9 dans les exp\u00e9riences collectives du groupe. Le d\u00e9sir de de rendre accessible ce v\u00e9cu, de partager les ressentis de ce v\u00e9cu, d\u00e9montrera la volont\u00e9 du groupe de s&rsquo;ouvrir \u00e0 de nouvelles personnes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pour aller plus loin&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Voici la vid\u00e9o d&rsquo;une <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=RRZIuOTdHi8\">interview d&rsquo;Oscar Jara<\/a>, fondateur de cette m\u00e9thode, pr\u00e9sentant la syst\u00e9matisation d&rsquo;exp\u00e9riences<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/evalparticipativa.net\/en\/2021\/03\/22\/systematisation-of-experiences-and-evaluation-similarities-and-differences\/#_ftnref1\">Un site-ressources, en anglais, sur cette m\u00e9thode<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.eval.fr\/methodes-et-outils\/systematisation-dexperiences\/\">Un site-ressource en fran\u00e7ais sur cette m\u00e9thode<\/a>, donnant notamment acc\u00e8s \u00e0 un manuel en espagnol et aux ressources cit\u00e9es ci-dessus.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Donner du pouvoir<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Partager des r\u00e9cits, c&rsquo;est cr\u00e9er des liens affectifs. C&rsquo;est donner une place parmi les anciens, c&rsquo;est autoriser les nouveaux \u00e0 faire partie du groupe. Cela peut suffire \u00e0 int\u00e9grer des nouvelles personnes dans un groupe. Mais pour y jouer quel r\u00f4le&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Int\u00e9grer de nouvelles personnes, c&rsquo;est aussi accepter que ces personnes prennent du pouvoir sur ce que propose l&rsquo;organisation. Sans quoi seules les personnes se satisfaisant d&rsquo;un r\u00f4le de figurant ou d&rsquo;ex\u00e9cutant resteront dans le groupe, m\u00eame si elles y ont une place.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Int\u00e9grer des nouvelles personnes, c&rsquo;est ainsi leur d\u00e9l\u00e9guer des t\u00e2ches, des r\u00f4les, des fonctions au sein de l&rsquo;organisation. C&rsquo;est en ayant acc\u00e8s \u00e0 des responsabilit\u00e9s que des nouvelles personnes sauront qu&rsquo;elles comptent pour cette organisation. Cette transmission de responsabilit\u00e9s peut \u00eatre plus ou moins formalis\u00e9s et organis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plus ce processus est objectif et transparent, plus il est simple pour un nouveau de se rep\u00e9rer dans l&rsquo;organisation et de comprendre ce qui est attendu de lui. Plus ce processus est subjectif et opaque, plus l&rsquo;organisation donnera l&rsquo;impression qu&rsquo;il s&rsquo;agit de plaire aux anciens. S&rsquo;agit-il d&rsquo;int\u00e9grer les personnes qui le souhaitent ou les personnes que les anciens souhaitent&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S&rsquo;agit-il d&rsquo;int\u00e9grer de la nouveaut\u00e9, de la diff\u00e9rence, ou de chercher de la similitude&nbsp;? S&rsquo;agit-il de recruter des profils choisis (plus ou moins consciemment) ou de composer avec les volontaires&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selon les r\u00e9ponses de l&rsquo;organisation \u00e0 cette question, les parcours propos\u00e9s aux nouvelles personnes dans l&rsquo;organisation seront plus ou moins formalis\u00e9s, objectifs et transparents. C&rsquo;est aussi en se posant clairement ces questions entre anciens qu&rsquo;il est possible d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;accueil r\u00e9serv\u00e9 aux nouvelles personnes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u00e9gitimer les nouveaux<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La l\u00e9gitimit\u00e9 a ceci de particulier qu&rsquo;elle ne peut que \u00eatre donn\u00e9e par une autorit\u00e9. Nul ne peut se l\u00e9gitimer lui-m\u00eame. Ce que chacun peut faire pour soi, c&rsquo;est travailler sa confiance en soi, ce qui est diff\u00e9rent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour l\u00e9gitimer des personnes, il faut donc qu&rsquo;il y ait une ou des autorit\u00e9s qui se reconnaissent comme telles dans l&rsquo;organisation. Ces autorit\u00e9s peuvent \u00eatre formelles et li\u00e9es \u00e0 des instances ou des statuts, ou informelles et li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;anciennet\u00e9, au charisme ou \u00e0 la comp\u00e9tence.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si personne ne se reconna\u00eet comme faisant autorit\u00e9 dans l&rsquo;organisation, il y a de fortes chances que cette organisation soit incapable de l\u00e9gitimer de nouvelles personnes. C&rsquo;est souvent le drame des organisations horizontales dans lesquelles accepter de faire autorit\u00e9 serait avouer se situer dans un r\u00f4le de dominant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u00e9gitimer une personne, c&rsquo;est ainsi lui rendre accessible des instances, des responsabilit\u00e9s, des temps. C&rsquo;est lui donner un statut sup\u00e9rieur au nouveau venu. Dans les organisations horizontales, il n&rsquo;y a souvent qu&rsquo;un seul statut&nbsp;: celui de membre \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec les autres. Il est alors tr\u00e8s difficile pour un nouveau de se sentir l\u00e9gitim\u00e9 par l&rsquo;organisation. Reste alors le travail de la confiance en soi&#8230;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cr\u00e9er du v\u00e9cu commun<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Proposer aux personnes arrivantes dans une organisation d&rsquo;avoir acc\u00e8s au r\u00e9cit subjectif du pass\u00e9 de l&rsquo;organisation et de ses membres (petite histoire \/ grande histoire), proposer de se raconter les exp\u00e9riences communes v\u00e9cues par les anciens et ce qui fait leur force et leur particularit\u00e9 (syst\u00e9matisation d&rsquo;exp\u00e9riences), c&rsquo;est partager ce qui fait commun au sein du groupe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce partage permet aux personnes arrivantes de se situer dans cette organisation et bien souvent de prendre une place dans les r\u00e9unions et actions futures.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Clarifier un fonctionnement qui permet \u00e0 ces personnes de prendre du pouvoir et des responsabilit\u00e9s, avec souvent des statuts \u00e9volutifs, c&rsquo;est formaliser le r\u00f4le de l&rsquo;organisation dans l&rsquo;int\u00e9gration des personnes arrivantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cependant, si les anciens fonctionne en groupe affinitaire, et se retrouvent r\u00e9guli\u00e8rement de mani\u00e8re informelle, toutes ces bonnes pratiques ne permettront pas d&rsquo;int\u00e9grer de nouvelles personnes&nbsp;: elles sentiront alors qu&rsquo;elles ne font pas partie de la famille, de la tribu, du clan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9ponse est alors simple&nbsp;: il s&rsquo;agira d&rsquo;ouvrir ces espaces aussi aux personnes arrivantes. Partager ces moments informels, multiplier les temps de v\u00e9cu commun, c&rsquo;est \u00e0 coup s\u00fbr faciliter l&rsquo;int\u00e9gration des nouvelles personnes du moment, mais c&rsquo;est rendre toujours la marche plus haute pour les nouveaux de demain&nbsp;! A partager tant de v\u00e9cu commun, c&rsquo;est se garantir qu&rsquo;\u00e0 un moment ou un autre, on aura le sentiment que \u00ab&nbsp;c&rsquo;\u00e9tait mieux avant&nbsp;\u00bb&#8230;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">In English<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"#8 - How to integrate new people ?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/LJawTXTqkBU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C&rsquo;est quoi le probl\u00e8me&nbsp;? Mobiliser des personnes sur un moment n&rsquo;est pas simple (voir 5mn d&rsquo;\u00e9duc pop #2), animer des temps pour que chacun et chacune trouve sa place non plus (voir 5mn d&rsquo;\u00e9duc pop #4). Mais avec un peu de m\u00e9thode, de disponibilit\u00e9 et de bonne volont\u00e9, on y arrive. 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