Récits d’interventions

Confidentialité et anonymisation

Le format court des récits présentés ici ne permet pas de rendre compte de la complexité de la situation, ou de l’ensemble des dimensions abordées pendant notre intervention. Ces récits sont destinés à illustrer concrètement ce qu’une assemblée peut produire pour elle-même pendant une socianalyse.

Chacune de nos interventions donne lieu à des travaux post-intervention : une monographie – un exposé écrit le plus complet possible des analyses produites par l’assemblée et du cheminement de l’intervention, à une intervision ou une supervision – une élaboration par les pairs ou des personnes-ressources à partir des difficultés exposées par l’équipe d’intervenant à propos de sa conduite. Ce travail nécessite une anonymisation préalable de la matière de travail que constitue nos interventions. En effet, y compris au sein du réseau des praticiens de la socianalyse, nous garantissons la confidentialité sur l’identité des organisations et des personnes au service desquelles nous sommes intervenus.

Les interventions relatées ci dessous ont étés conduites par moi-même et d’autres socianalystes : je n’interviens jamais seul. Ce travail de mise-en-récit et beaucoup de ces interventions ont été conduites avec Roxane Zadvat avec laquelle je collabore au sein du collectif La Boite Noire.

Sommaire

Dans des associations

1- Quand la confrontation cède le pas à la coopération dans un réseau associatif.

2- Quand un restaurant associatif affronte le départ de la fondatrice.

3- Quand les permanents et les bénévoles font table rase pour partager les responsabilités.

4- Quand une ferme urbaine exclue un bénévole pour renouer avec ses ambitions fondatrices. 

Dans des structures à vocation sociale

1- Quand un service d’accueil de toxicomanes à l’hôpital se ressoude derrière sa directrice, délégitimée jusqu’ici.

2- Quand une entreprise de réinsertion par le travail se réorganise autour du retrait de son directeur.

3- Quand la direction d’une maison de jeunes détend les relations entre ses différents pôles.

4- Quand un lieu de vie analyse la tension entre son mythe fondateur et ses dispositifs de financement pour se libérer des deux.

Dans des habitats partagés

1- Vivre en habitat groupé quand : l’utopie politique s’écorne au contact de la réalité.

2- Quand l’analyse d’un litige de voisinage permet de sortir du silence et de la défiance les habitants d’un hameau.

3- Quand un habitat groupé s’autorise à ne plus faire collectif pour retrouver de la fluidité.

Autres interventions

1- Quand la réconciliation des visions stratégiques et politique dynamise l’équipe d’une salle de concert.

2- Quand un consortium d’innovation sociale en recherche-action renonce à des financements de poste pour mieux se développer.