Présentation
En réaction à des fonctionnements laissant le champ libre aux rapports de domination, la bienveillance est devenue dans beaucoup d’organisations une valeur centrale. Il s’agit de respecter chaque personne, de faire en sorte que chacun soit confortable avec le fonctionnement du groupe.
Pour faire vivre cette bienveillance, ces organisations s’appuient le plus souvent sur une charte de bonne conduite (implicite ou explicite) et une batterie d’outils comme la météo intérieure, le cadre de sécurité, la gestion par consentement, le world café, le forum ouvert, l’élection sans candidats…
Or, le fonctionnement de ces organisations reproduit souvent, et rapidement, ce qui souhaitait à tout prix être évité : les rapports de domination, loin d’avoir disparus, se dissimulent dans la maîtrise des outils utilisés, les tensions inter-personnelles se multiplient et le climat se détériore.
La faute est souvent attribuée à des individus, les comportements sont surveillés et la manière de faire ensemble prend le pas sur l’objet de l’organisation. Au bout du compte, ces fonctionnements « bienveillants » finissent souvent par produire des processus d’exclusion et/ou d’épuisement, y compris parmi des bénévoles.
Au passage, l’idéal de bienveillance est devenu une idéologie qui s’impose à chacun sans remise en cause possible. Cette formation vise à éclairer le glissement d’un idéal de bienveillance, à soutenir, à une idéologie destructrice d’une dynamique de groupe, à combattre.
Issue de temps de recherche-action et d’interventions auprès d’organisations se réclamant de cet idéal de bienveillance, cette formation analyse les mécanismes et les principes de cette idéologie, et les limites et les écueils posés par l’usage des outils qu’elle prône.
L’intention de cette formation est de se doter de retours critiques pour adapter les outils et démarches de l’intelligence collective et de la gouvernance partagée au fonctionnement de son groupe, en connaissance de cause de leurs limites et dérives possibles.
Pour programmer cette formation
J’interviens sur demande d’une organisation pour son équipe de salarié-e-s et/ou de bénévoles. Pour obtenir une prise en charge de cette formation par votre OPCO, contactez-moi.
Cette formation est en effet accessible à une prise-en-charge par les fonds de formation. En effet, Sans Transition est membre d’Oxalis, certifiée Qualiopi au titre des actions de formation, des bilans de compétences et des actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
En dehors de demandes émanant d’une équipe de travail, je peux aussi la programmer par chez vous si un noyau de personnes s’organise pour l’accueillir. Le financement peut alors se faire via des demandes de prise-en-charge de cette formation à l’employeur des personnes salariées.
Dans tous les cas, contactez-moi ! (Écrire à anthonybrault@gmail.com)
Personnes en situation de handicap : des conditions d’accessibilités peuvent être mises en place. Merci de nous en informer avant afin de convenir ensemble des modalités d’accueil.
Ressources
Voici un article synthétisant la matière issue de mes recherches et des productions des personnes ayant participé à la formation « critique de l’idéologie de la bienveillance » que j’ai conçu et proposé une dizaine de fois :